Nederland koopt jaarlijks voor ongeveer €116 miljard in. Via overheidsopdrachten, maar ook met opdrachten van speciale sectorbedrijven. Veel van deze opdrachten leveren resultaten op die voor ons allemaal belangrijk zijn, zoals wegen, openbaar vervoer en gezondheidszorg. Een overzicht van de opdrachten vindt u op TenderNed. Heeft een aanbestedende dienst een nieuwe opdracht, dan wordt deze hier aangekondigd. Geïnteresseerde bedrijven dienen een voorstel in en de partij met het beste voorstel mag de opdracht uitvoeren.
Steeds meer aanbestedende diensten zetten minicompetities in TenderNed in om opdrachten voor de inhuur van personeel te verstrekken binnen een raamovereenkomst. Dat roept vragen op, vooral over eHerkenning. In dit artikel leest u wat een minicompetitie is, waarom deze werkwijze nu ook vaker voor inhuur wordt gebruikt en wat dit voor u betekent, als leverancier of als contractmanager.
Een nieuwe functionaliteit lanceren is voor TenderNed niet het eindpunt, maar het beginpunt. Na de livegang volgt een periode waarin TenderNed volgt hoe een functionaliteit wordt gebruikt en welke ervaringen gebruikers hebben. Die inzichten vertaalt TenderNed vervolgens naar gerichte doorontwikkeling. Zo werkt TenderNed voortdurend aan maximaal gebruikersgemak, ook nadat een functionaliteit al live staat.
Jarenlang stelde Jan van der Ploeg, zelfstandig inkoopprofessional, op eigen initiatief in eerste instantie een regionale en later een landelijke aanbestedingskalender samen. Elk kwartaal verzamelde hij de planningen van aanbestedende diensten, goot ze in één format en deelde het resultaat via LinkedIn. Zijn bestand vormde mede de aanleiding voor de TenderKalender, die sinds 1 juli 2026 live staat. Inmiddels denkt hij mee over de doorontwikkeling. “Het begon met de vraag: hoeveel werk komt er de komende jaren op ons af?”
*Muziek speelt*
Beeldtekst: TenderNed Analyseteam.
Duuk Calor:
Dag, ik ben Duuk Calor, data-analist bij TenderNed. TenderNed is de centrale plek voor aanbesteden. Alle aankondigingen en gunningen van de Nederlandse overheid worden hier gepubliceerd. Dit levert een schat aan data op. Het analyseteam van TenderNed verwerkt deze data en haalt hier waardevolle informatie uit waarmee Nederland beter en bewuster kan aanbesteden.
*Muziek speelt*
Duuk Calor:
We hebben een analyse-omgeving ingericht, zodat we verplichte statistische informatie gemakkelijk kunnen leveren aan de Europese Commissie. Door de analyse-omgeving kunnen we vragen nu ook snel en efficiënt beantwoorden en rapportages maken. Deze gebruiken we om de TenderNed-applicatie verder te verbeteren.
*Muziek speelt*
Duuk Calor:
We gaan ook meer analyses en inzichten publiceren op onze website, zodat de hele aanbestedingsmarkt voordeel kan halen uit onze data.
*Muziek speelt*
Duuk Calor:
Daarnaast willen we inkopers en ondernemers stimuleren om de aanbestedingsdata uit TenderNed beter te benutten, de brondata meer en eenvoudiger toegankelijk te maken. Beter en bewuster aanbesteden, dat is ons doel.
*Muziek speelt*
Duuk Calor:
Wilt u ook beter aanbesteden? Wij denken graag met u mee. We kunnen u bijvoorbeeld helpen met het inzichtelijk maken van uw eigen TenderNed-data. Of op verzoek nationale trends en ontwikkelingen in kaart brengen. Er zijn volop mogelijkheden. Kom met ons in contact. Mail ons op analyse@tenderned.nl.
*Muziek eindigt*
Beeldtekst: TenderNed.
Beter aanbesteden?
Mail naar analyse@tenderned.nl.
TenderNed gaat een nieuwe fase in. In 2026–2030 groeit het platform van invoertool naar strategische partner in publieke inkoop, met een centrale rol in het aanbestedingsproces. Deze ambitie krijgt vorm via 10 samenhangende speerpunten.
