De opdracht bestaat uit het vertalen van de visie op leiderschap naar een concreet programma voor leiderschapsontwikkeling en vervolgens het uitvoeren en voeren van de regie over het opgezette programma.
Het gaat hierbij om het ontwerp en de uitvoering van een integraal maar modulair systeem, dat aandacht besteedt aan de professionalisering van alle leidinggevenden, zowel gericht op de verschillende lagen (bijvoorbeeld de manager-laag) als op het alignment tussen de verschillende lagen (bijvoorbeeld de afstemming van activiteiten van collegelid tot hoofd van een ondersteuningsteam). Verder is aandacht van belang voor de ontwikkeling van algemene managementvaardigheden en kan professionalisering zich ook richten op een specifieke sector of een bepaald thema.
Het leiderschapsprogramma is gericht op startende en zittende leidinggevenden (alle leidinggevende functies van hoog tot laag) van de hogeschool. Ook besteedt het programma aandacht aan potentiële nieuwe leidinggevenden