Binnen veel departementen worden diverse mogelijkheden geboden aan het management om zich te ontwikkelen. Het gaat daarbij om korte of lange trainingen, workshops, reflectie-bijeenkomsten, intervisie en coaching. Soms maken deze onderdeel van een programma dat zich richt op de organisatieontwikkeling van (een deel van) het departement, soms ook ondersteunt het aanbod de persoonlijke of vakmatige ontwikkeling van de managers.
Veel departementen ontberen echter een programma dat zich toespitst op de beginnend leidinggevende. Terwijl juist een beginnend leidinggevende naast het leren in de praktijk, veel behoefte heeft aan ondersteuning van de eigen ontwikkeling door (theoretische) handvatten, de mogelijkheid om te oefenen en te reflecteren met andere leidinggevenden die ook net begonnen zijn. Een dergelijk programma richt zich op het vak van leidinggeven en hoeft daarmee niet onderscheidend ingevuld te worden per departement. Veel beginnend leidinggevenden volgen nu een korte training bij een bureau gericht op een commerciële organisatie . Een dergelijke training richt zich echter uitsluitend op het vergroten van de vaardigheden en sluit verder niet aan bij de specifieke context van de rijksoverheid.
Het doel van het programma is het goed toerusten van beginnende leidinggevende. Het mogelijk maken van een vliegende start, verkorten van inwerktijd, het geven van vertrouwen en opleiden voor goed werkgeverschap (rijk beginnend leidinggevenden richting medewerkers), betere sociale relaties en daarmee de binding aan de werkgever versterken.
Daarnaast is het van belang dat peers uitwisseling van ervaringen en vaardigheden kunnen oefenen en benodigde kennis en inzichten kunnen delen met de doelgroep. Het doel is goed gekwalificeerde managers in huis te hebben.