De transportschaarste op het electriciteitsnet neemt (ook) in Brabant zodanige vormen aan dat zowel de energietransitie als de ruimtelijk-economische ontwikkeling dreigt te vertragen of op sommige plekken zelfs te stagneren. Gedeputeerde Staten van Noord-Brabant hebben een aantal rollen en thema?s ge?dentificeerd waarin de Provincie van betekenis kan en wil zijn om de negatieve gevolgen van de transportschaarste zoveel mogelijk te beperken. De Provincie wil ook haar rol als aandeelhouder van Enexis (en andere verbonden partijen) maximaal benutten om gewenste ontwikkelingen te stimuleren. Daarvoor is versterking nodig van het team verbonden partijen. Denk aan:Versterken partnerschap met Enexis als ketenpartner in de energietransitie.Be?nvloeden strategische ontwikkeling Enexis. Gericht op strategisch plan/investeringsplannen (2021/2022) maar ook richting het energiesysteem van de toekomst in brede zin.Bijdragen aan de ontwikkeling van oplossingen voor de lange termijn financieringsbehoefte:o bijdragen aan de financiering van de investeringen die nodig zijn om het net te verzwaren, met bijzondere aandacht voor de invulling van innovaties op het bestaande netsysteem ?n het mee ontwikkelen van Enexis op het energiesysteem van de toekomst in brede zin.o verkennen participatie Rijk in regionale netbeheerders.Lobby rond het wettelijk kader / wettelijke belemmeringen (ACM / Rijk).Samenwerking versterken met de andere aandeelhouders van Enexis en de andere regionale netbeheerders (lobby, strategische ontwikkelingen). De Provincie beoogt de inzet van alle betrokkenen zodanig te richten en af te stemmen dat de nadelige gevolgen van de transportschaarste zoveel mogelijk worden beperkt. Enexis is ??n van de belangrijkste actoren in dit vraagstuk. De inzet moet er mede voor zorgen dat de strategie, financi?le positie en governance van Enexis aansluiten op de provinciale doelen en op de ontwikkeling van een toekomstbestendig energiesysteem, zoveel mogelijk met behoud van een stabiele financi?le positie en aandeelhouderswaarde. Verder is van belang dat ook de samenwerking met Enexis wordt versterkt met behoud van eigen verantwoordelijkheden en rollen. Centraal staan het volgen en vertalen van belangrijke ontwikkelingen naar een handelingsperspectief, uitwerking van deeladviezen en de uitvoering daarvan in brede zin. Evenals het tussentijds bijstellen daarvan op basis van de uitwerking van het handelingsperspectief in de andere rollen en op de andere thema?s. Meer concreet denken we aan:Samenwerking en afstemming rond Enexis mee vorm geven en uitvoeren. Denk aan afstemming rond energie, economie, mobiliteit, financi?n/immunisatieportefeuille, verbonden partijen.Enexis heeft een aandeelhouderscommissie (AHC) waarvan Noord-Brabant voorzitter en secretaris is, en die wordt ondersteund door een ambtelijke werkgroep (P4). Brabantse inbreng in P4 verzorgen, en voorbereiden inhoudelijke inbreng AHC.Samenwerking P4 versterken, ev. werkgroepen voorbereiden/participeren/voorzitten.Samenwerking Enexis op inhoud mee vormgeven / versterken.Contacten en inhoudelijke voorbereiding overleg andere stakeholders (ACM/EZK/Fin).Inhoudelijke voorbereiding / ondersteuning lobby.Inhoudelijke ondersteuning rol secretaris AHC. De adviseur is gepositioneerd bij team Verbonden Partijen, naast de accounthouder Enexis die tevens secretaris is van de AHC. Hij of zij zal daarnaast zeer nauw samenwerken met collega's in het programma Energie en overige beleidsvelden en mogelijk deel uit maken van bestaande of nog op te richten werkgroepen binnen de Provincie en/of met vertegenwoordigers van de andere aandeelhouders. Wellicht vloeit er uit handelingsperspectief nog ander werk voort uit andere verbonden partijen. Dat komt dan ook terecht bij deze adviseur.